Sobre nosotros

Análisis del capital
circulante,
sin rodeos

papelazul nació de una pregunta concreta: ¿por qué tantas empresas rentables tienen problemas de liquidez? Aquí trabajamos esa pregunta desde dentro, con herramientas reales y casos del tejido empresarial español.

Sesión de trabajo sobre análisis financiero en papelazul
Nuestra historia

Una plataforma construida desde la práctica

Empezamos en 2024 con un grupo reducido de profesionales financieros que querían compartir lo que habían aprendido gestionando tesorería en pymes y medianas empresas de Madrid.

Equipo de papelazul en sesión de trabajo colaborativo

Dónde empieza el problema real

Beatriz Olmedo llevaba tres años al frente de una empresa de distribución en Getafe. La cuenta de resultados era positiva, pero cada trimestre negociaba líneas de crédito de emergencia. Nadie le había explicado con claridad cómo leer el ciclo de conversión de efectivo aplicado a su sector.

Ese tipo de situación -frecuente, costosa y prevenible- es exactamente lo que papelazul aborda. No con teoría abstracta, sino con los ratios, los plazos y las decisiones concretas que determinan si una empresa puede pagar a sus proveedores sin depender del banco.

Análisis de datos financieros en pantalla durante una sesión formativa
8 módulos especializados en capital circulante, desde ratios básicos hasta gestión avanzada de tesorería
2 modalidades de aprendizaje: sesiones grupales con debate entre pares y tutorías individuales con instructor
14 casos reales de empresas españolas analizados en profundidad durante las sesiones en vivo
Instructor explicando análisis de liquidez en sesión en línea
Participantes trabajando con hojas de cálculo financieras
Revisión de indicadores de capital circulante en grupo

Cómo (realmente) trabajamos el análisis

01

Diagnóstico antes que solución

Cada ruta de aprendizaje empieza identificando qué parte del ciclo -cobros, pagos o inventario- genera más tensión en el contexto del participante.

02

Datos concretos, no ejemplos genéricos

Usamos balances y estados de flujo de caja de sectores como distribución, construcción y servicios profesionales, porque los plazos medios de cobro varían mucho entre industrias.

03

Grupos pequeños con debate real

Las sesiones grupales tienen un límite de doce participantes. Eso permite que Ignasi Prat o cualquier otro instructor pueda responder preguntas específicas sin que nadie se quede sin turno.

04

Seguimiento posterior a cada módulo

Completar un módulo no cierra el acceso. Los participantes pueden volver a los materiales y plantear dudas durante las semanas siguientes mientras aplican lo aprendido.

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